(資料圖)

1、員工培訓(xùn)計(jì)劃要從兩個(gè)方面著手：一、公司希望通過(guò)培訓(xùn)解決什么問(wèn)題你可以從公司對(duì)崗位能力的要求、領(lǐng)導(dǎo)的想法、會(huì)議精神入手，把好公司的脈二、員工希望通過(guò)培訓(xùn)解決什么問(wèn)題你可以通過(guò)需求調(diào)查表，了解員工存在的差距和想法。

2、了解受眾的需要有了一、二兩方面的信息，你需要做一個(gè)重要性、緊急性的梳理，把重要且緊急的問(wèn)題優(yōu)先解決。

3、這就是培訓(xùn)計(jì)劃中最重要的培訓(xùn)內(nèi)容的產(chǎn)生過(guò)程。

本文就為大家分享到這里，希望小伙伴們會(huì)喜歡。

免責(zé)聲明：以上內(nèi)容為本網(wǎng)站轉(zhuǎn)自其它媒體，相關(guān)信息僅為傳遞更多信息之目的，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)，亦不代表本網(wǎng)站贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。如稿件版權(quán)單位或個(gè)人不想在本網(wǎng)發(fā)布，可與本網(wǎng)聯(lián)系，本網(wǎng)視情況可立即將其撤除。